市場(chǎng)迷失方向 國(guó)內(nèi)磷酸鹽行業(yè)處境尷尬
當(dāng)前的磷酸鹽市場(chǎng)從沒(méi)有讓人這樣糾結(jié)過(guò)，價(jià)格就像坐過(guò)山車(chē)，幾輪下來(lái)，市場(chǎng)到處彌漫著低迷、壓抑的氣氛。不禁使人發(fā)出深深的疑問(wèn)：我國(guó)的磷酸鹽市場(chǎng)到底怎么了？又是哪些原因使磷酸鹽市場(chǎng)暴漲暴跌？面對(duì)國(guó)內(nèi)磷酸鹽行業(yè)遭遇的尷尬境況，市場(chǎng)似乎失去了主導(dǎo)方向。
分析人士認(rèn)為，這種感覺(jué)一方面緣于市場(chǎng)需求不振，另一方面源自政策導(dǎo)因出口受阻，同時(shí)還有行業(yè)對(duì)于當(dāng)前重復(fù)擴(kuò)能建設(shè)的擔(dān)憂。
經(jīng)過(guò)十多年突飛猛進(jìn)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)磷酸鹽行業(yè)的確到了一個(gè)突變前的臨界點(diǎn)，必須要選擇突破方向了?？v觀全局，磷酸鹽大規(guī)模的擴(kuò)能必須停止，初級(jí)產(chǎn)品比重必須縮小，精細(xì)產(chǎn)品比例必須大幅提升。其目的是弱化磷酸鹽產(chǎn)品的惡性競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范磷酸鹽的市場(chǎng)秩序，提高行業(yè)整體運(yùn)行效益，使磷資源產(chǎn)品物有所值。
擴(kuò)張迅速布局重復(fù)
自20世紀(jì)70年代以后，歐美、前蘇聯(lián)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，從保護(hù)本國(guó)資源和環(huán)境角度出發(fā)，已經(jīng)停止或大幅削減了本國(guó)的黃磷加工業(yè)，開(kāi)始向具有磷礦資源的發(fā)展中國(guó)家實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，或以資本輸出直接投資建廠，或進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)缓笤購(gòu)倪@些國(guó)家進(jìn)口黃磷或磷產(chǎn)品。這便給了包括中國(guó)在內(nèi)的一些發(fā)展中國(guó)家大力發(fā)展磷化工提供了機(jī)遇。70年代末，地處東部沿海的江蘇、山東等地區(qū)率先從前蘇聯(lián)、日本等國(guó)引入黃磷裝置，拉開(kāi)了本土磷化工序幕。特別是80年代后期以來(lái)，國(guó)內(nèi)磷礦主產(chǎn)地云南、貴州、四川、湖北等省份，在東部黃磷加工企業(yè)的技術(shù)支持下，紛紛興建黃磷廠，國(guó)內(nèi)磷酸鹽發(fā)展呈現(xiàn)出驚人的擴(kuò)張速度。經(jīng)過(guò)20多年高速發(fā)展，至2010年，國(guó)內(nèi)黃磷產(chǎn)能達(dá)到190多萬(wàn)噸，磷酸及其他磷酸鹽產(chǎn)品總產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)噸，高居世界首位。
毋庸置疑，迅猛擴(kuò)能對(duì)市場(chǎng)秩序造成嚴(yán)重?fù)p害。主要體現(xiàn)在，與磷酸鹽擴(kuò)能的同時(shí)，各地爭(zhēng)先恐后地復(fù)制著相同的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)記者了解，在上述磷礦主產(chǎn)地，但凡可以開(kāi)挖到磷礦的縣鄉(xiāng)村，無(wú)不把開(kāi)發(fā)磷酸鹽產(chǎn)業(yè)作為振興經(jīng)濟(jì)的首選，企業(yè)無(wú)疑是擠上了一條獨(dú)木橋，難免重復(fù)著相同的產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品路線，就是磷礦石—黃磷—磷酸，然后是加工三聚磷酸鈉、焦磷酸鈉、六偏磷酸鈉等產(chǎn)品。對(duì)于某個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，按照上述產(chǎn)品深加工路線似乎盡善盡美無(wú)可厚非，甚至可以美其名曰是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展精細(xì)化工，但問(wèn)題在于，整個(gè)行業(yè)內(nèi)企業(yè)都是按這般模式重復(fù)建設(shè)，后面的事情就不言自喻了。試想，千篇一律的工藝，同樣面孔的產(chǎn)品一旦匯集到市場(chǎng)上，加之市場(chǎng)容量有限，而供求失衡偏又狹路相逢，價(jià)格戰(zhàn)難于避免。
區(qū)域分工協(xié)同市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)磷酸鹽市場(chǎng)所呈現(xiàn)出來(lái)的無(wú)序化、散漫化狀況，說(shuō)明行業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)必須進(jìn)行規(guī)范化、集優(yōu)化的時(shí)候了。實(shí)際上，早在20世紀(jì)80年代、90年代，國(guó)內(nèi)磷酸鹽業(yè)剛興起時(shí)曾有過(guò)不錯(cuò)的原始分工，這就是由中西部地區(qū)生產(chǎn)礦石或黃磷，再由東部進(jìn)行深加工磷酸鹽產(chǎn)品，體現(xiàn)了社會(huì)化大生產(chǎn)屬性，避免了浪費(fèi)珍貴資源和惡意競(jìng)爭(zhēng)。
東部沿海地區(qū)具有主要市場(chǎng)空間，且地區(qū)科技水平較高，磷酸鹽加工走高端路線。但東部企業(yè)由于缺少磷資源，所以在有限的市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)中，已經(jīng)喪失了中低端產(chǎn)品的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，唯有避開(kāi)不利因素，以技術(shù)、管理和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，賦予產(chǎn)品盡可能多的科技含量來(lái)領(lǐng)先市場(chǎng)。
“近年來(lái)我們已經(jīng)調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，停止了一般工業(yè)級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)，而全部生產(chǎn)食用級(jí)產(chǎn)品。”天富（中國(guó)）食品添加劑有限公司辦公室主任王愛(ài)榮告訴記者。據(jù)她介紹，該公司為總部設(shè)在荷蘭的天富國(guó)際有限公司的全資子公司，于20世紀(jì)90年代以來(lái)主要生產(chǎn)工業(yè)級(jí)三聚磷酸鈉和焦磷酸鈉等產(chǎn)品，僅工業(yè)三聚磷酸鈉產(chǎn)能就有6萬(wàn)噸，是東部地區(qū)最大的生產(chǎn)企業(yè)。自2008年國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生以來(lái)，鑒于產(chǎn)品價(jià)格大幅下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，目前該公司除食用級(jí)磷酸、三聚磷酸鈉、焦磷酸鈉等主導(dǎo)品種外，還主要生產(chǎn)國(guó)際市場(chǎng)暢銷(xiāo)的各種規(guī)格的鈉、鉀、銨、鎂、鋁等磷酸鹽系列，共計(jì)100余種產(chǎn)品。這些產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥等領(lǐng)域，市場(chǎng)前景非常廣闊。
江蘇徐州天源食用化工有限公司則是主要從事復(fù)合磷酸鹽加工的企業(yè)。作為口味改良劑、乳化穩(wěn)定劑、酸化劑、水分保持劑、保鮮劑pH調(diào)節(jié)緩沖劑、色澤改良劑和抗氧化劑等食品改良劑，復(fù)合磷酸鹽被廣泛應(yīng)用于肉類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)、乳品、面食等加工，潛在市場(chǎng)容量很大，內(nèi)在科技含量也高，因而提升了產(chǎn)品附加值。據(jù)公司副總經(jīng)理?xiàng)罟鹕榻B，目前公司主要采用訂單式生產(chǎn)，這種經(jīng)營(yíng)模式有兩方面的益處：一是減少庫(kù)存量，避免資金擠壓；二是可抑制因囤積產(chǎn)品而易發(fā)生的壓價(jià)銷(xiāo)售沖動(dòng)，避免了打價(jià)格戰(zhàn)。
而中西部地區(qū)磷酸鹽企業(yè)雖然有磷礦資源、電力、人力等優(yōu)勢(shì)，特別是一些本身具有礦電一體化的企業(yè)，低成本優(yōu)勢(shì)更加明顯。但他們的劣勢(shì)是遠(yuǎn)離市場(chǎng)主體，長(zhǎng)途運(yùn)輸加大物流費(fèi)用，抵消了部分成本優(yōu)勢(shì)。特別是在今后物流和人工成本快速增加的一段時(shí)期中，這種抵消作用會(huì)更大。所以，這些企業(yè)當(dāng)務(wù)之急就是控制規(guī)模擴(kuò)張，淘汰落后產(chǎn)能，不能再以“大而全”自居，而是要靠“專(zhuān)而精”安身立命。
對(duì)于中西部磷酸鹽企業(yè)來(lái)說(shuō)，要用壯士斷腕的氣魄，向擾亂市場(chǎng)秩序的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;過(guò)剩產(chǎn)能開(kāi)刀。要堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家下達(dá)節(jié)能減排任務(wù)，要認(rèn)真執(zhí)行2009年國(guó)家工業(yè)和信息化部制定的《黃磷行業(yè)準(zhǔn)入條件》，以及各省制定的淘汰落后產(chǎn)能措施，不能縱容地方保護(hù)主義。如產(chǎn)磷大省云南早在2007年就出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)黃磷行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見(jiàn)》，明確規(guī)定2007年淘汰產(chǎn)能5000噸黃磷裝置35條。但是，由于業(yè)內(nèi)企業(yè)所有制成分復(fù)雜多樣，時(shí)間執(zhí)行情況并不理想。去年以來(lái)，國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家電監(jiān)會(huì)、國(guó)家能源局又聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于清理對(duì)高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價(jià)等問(wèn)題的通知》，決定對(duì)包括黃磷在內(nèi)的8個(gè)行業(yè)實(shí)行差別電價(jià)政策。這些政策措施如執(zhí)行到位，會(huì)對(duì)淘汰黃磷落后產(chǎn)能起到積極作用。
記者在采訪一些西部磷酸鹽企業(yè)時(shí)了解到，一些不能完全自供黃磷的企業(yè)也面臨著比較嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。據(jù)四川綿陽(yáng)啟明星集團(tuán)磷化工有限公司副總經(jīng)理王建介紹，該公司擁有黃磷產(chǎn)能3.5萬(wàn)噸，另有三聚磷酸鈉、六偏磷酸鈉等綜合生產(chǎn)能力11萬(wàn)噸，且具有自備電廠的優(yōu)勢(shì)。但公司有一定數(shù)量的黃磷供應(yīng)缺口需外購(gòu)，為此，公司采取了停掉工業(yè)三聚磷酸鈉等工業(yè)級(jí)產(chǎn)品，只生產(chǎn)食用級(jí)、飼料級(jí)等高附加值磷酸鹽產(chǎn)品的做法。
供需失衡市場(chǎng)惡化
由盲目擴(kuò)能形成的磷酸鹽總體供需矛盾，對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)造成巨大的危害，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是行業(yè)開(kāi)工率低，形成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)；二是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)長(zhǎng)期存在，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格暴漲暴跌；三是行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量差，盈利情況堪憂，影響整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
據(jù)了解，與我國(guó)現(xiàn)有黃磷產(chǎn)能鮮明對(duì)比的是，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)加起來(lái)的需求量?jī)H有80萬(wàn)噸左右，我國(guó)現(xiàn)有產(chǎn)能超過(guò)實(shí)際需求50%，故使多年來(lái)我國(guó)黃磷裝置負(fù)荷率始終維持在40％～50％的水平，黃磷行業(yè)景氣度極差。磷酸鹽市場(chǎng)長(zhǎng)期處于飽和狀態(tài)，自然造成大量裝置閑置，社會(huì)資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，以往我國(guó)每年出口8萬(wàn)~10萬(wàn)噸黃磷，2008年國(guó)際金融危機(jī)后，降至每年5萬(wàn)噸以下，其他出口品種是三聚磷酸鈉、焦磷酸鈉、六偏磷酸鈉，以及其他磷酸鹽與磷化物。其中出口熱法磷酸約占產(chǎn)量的39％，三聚磷酸鈉占產(chǎn)量的67％，其他磷酸鹽與磷化物占產(chǎn)量的50％，這3類(lèi)出口產(chǎn)品消耗的黃磷占黃磷總產(chǎn)量的41％，折算下來(lái)，中國(guó)出口的黃磷、磷酸、磷酸鹽及磷化物等商品，相當(dāng)于出口了30多萬(wàn)噸黃磷，超過(guò)黃磷總產(chǎn)量的1/3。這種對(duì)外依賴性較強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一旦遇到國(guó)家限制磷制品出口政策，業(yè)內(nèi)只有限產(chǎn)和停產(chǎn)了。
業(yè)內(nèi)人士反映，磷酸鹽市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)由來(lái)已久了。據(jù)江蘇徐州天嘉食用化工有限公司總經(jīng)理范希德介紹，自中西部地區(qū)磷酸鹽于21世紀(jì)初形成規(guī)模后，該地區(qū)企業(yè)憑借豐富的礦產(chǎn)資源和水電資源優(yōu)勢(shì)，以及廉價(jià)的人力成本優(yōu)勢(shì)，以低廉的產(chǎn)品價(jià)格與東部企業(yè)展開(kāi)大規(guī)模市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。“因?yàn)榇蠹抑?，東部占有全國(guó)70%以上的市場(chǎng)，誰(shuí)立足東部誰(shuí)就獲得主動(dòng)。”范希德表示，東部企業(yè)為了生存，也不惜參與價(jià)格戰(zhàn)。拼殺的結(jié)果使參與各方損失慘重，還有就是“黃金當(dāng)成了破銅賣(mài)”，珍貴的資源性產(chǎn)品不能物有所值，甚至讓海外市場(chǎng)占盡便宜。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惡化必然帶來(lái)市場(chǎng)行情暴漲暴跌和整體運(yùn)行效率低下。近幾年，磷酸鹽市場(chǎng)給人的印象就是波動(dòng)異常，價(jià)格起伏過(guò)大，黃磷出現(xiàn)過(guò)近3萬(wàn)元/噸的歷史天價(jià)，也不乏常見(jiàn)低于1萬(wàn)元/噸的地板價(jià)；磷酸鹽主要產(chǎn)品三聚磷酸鈉驚現(xiàn)過(guò)1.2萬(wàn)元/噸的歷史最高記錄，也不難看到0.5萬(wàn)元/噸的“跳樓價(jià)”。
業(yè)內(nèi)司空見(jiàn)慣的是，磷酸鹽價(jià)格猴性十足，上躥下跳。其主要成因是：由于產(chǎn)能過(guò)剩，大量裝置開(kāi)工不足長(zhǎng)期閑置，待市場(chǎng)存量產(chǎn)品消耗殆盡，或政策原因?qū)е鲁隹谟欣蓤D時(shí)，市場(chǎng)就立即升溫，那些呈潛伏狀的裝置便相繼開(kāi)車(chē)，一時(shí)間供應(yīng)量大增，市場(chǎng)消化不了，價(jià)格立馬下跌，企業(yè)都盼著盡快變現(xiàn)，自然加劇拋售行為，又很快把價(jià)格打回原地。周而復(fù)始，幾年就是一個(gè)輪回。但從長(zhǎng)期來(lái)看，磷酸鹽產(chǎn)品基本是在成本線附近徘徊掙扎，導(dǎo)致業(yè)內(nèi)企業(yè)效益低下，甚至幾年連續(xù)虧損經(jīng)營(yíng)，削弱了自身創(chuàng)新能力，阻礙了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
粗放轉(zhuǎn)集約產(chǎn)業(yè)欲突圍
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，數(shù)年后隨著濕法磷酸精制工藝逐漸成熟，其產(chǎn)業(yè)化、大型化可以預(yù)期，因此熱法磷酸將逐步退出工業(yè)級(jí)磷酸鹽消費(fèi)市場(chǎng)，讓位于精制濕法磷酸，對(duì)黃磷的需求量會(huì)呈現(xiàn)出逐步減少的趨勢(shì)。由此黃磷則將集中消耗在食品級(jí)、醫(yī)藥級(jí)、電子級(jí)磷酸，以及下游磷酸鹽、磷化物和其衍生物加工制造上。屆時(shí)國(guó)內(nèi)黃磷消耗量可望降到60萬(wàn)噸／年，將有20％～40％的降幅。
同時(shí)如果中國(guó)黃磷產(chǎn)量仍具世界黃磷總產(chǎn)量中占比80％左右，年產(chǎn)量將下降至70萬(wàn)以下，降幅達(dá)30％以上。專(zhuān)家建議，我國(guó)今后不再出口普通黃磷，僅出口高附加值的優(yōu)質(zhì)黃磷與高純黃磷，企業(yè)數(shù)與黃磷電爐數(shù)在目前基礎(chǔ)上減少50％，使其裝置負(fù)荷率提升到50％～60％。
無(wú)機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會(huì)磷酸鹽分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)華小西說(shuō)：“多年的實(shí)踐證明，磷酸鹽這種低水平重復(fù)與競(jìng)爭(zhēng)，致使行業(yè)長(zhǎng)期裹足不前，運(yùn)行效率低下。當(dāng)前行業(yè)要積極開(kāi)展資源整合，實(shí)行大區(qū)域、跨區(qū)域合作，重點(diǎn)做好東西部合理分工：西部企業(yè)利用資源優(yōu)勢(shì)偏重工業(yè)級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)，而東部企業(yè)則憑借技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)加工高端產(chǎn)品。這樣才能夠避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。”她認(rèn)為，磷酸鹽行業(yè)將面臨一次重新洗牌，這正是淘汰落后產(chǎn)能的時(shí)機(jī)，把那些沒(méi)有資源、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)的企業(yè)淘汰出局。經(jīng)過(guò)資源整合重組，使東中西部企業(yè)分工會(huì)更加科學(xué)，資源配備更趨合理。
華小西對(duì)于未來(lái)磷酸鹽的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)格局，比較看好兩種模式：一是處于東部的江蘇澄星股份有限公司，他們?cè)诋a(chǎn)磷大省云南收購(gòu)了黃磷廠，建立了穩(wěn)定可靠的黃磷供應(yīng)基地，通過(guò)長(zhǎng)江水運(yùn)，1噸黃磷可以加工3.7噸磷酸，物流運(yùn)輸成本的優(yōu)勢(shì)特別明顯。澄星股份有限公司還建立江陰長(zhǎng)江碼頭，使磷酸擁有了快捷的出海通道，這種“前店后廠”的運(yùn)營(yíng)方式使其增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一種就是磷酸鹽的龍頭企業(yè)湖北興發(fā)公司，它除了擁有礦電磷一體化的優(yōu)勢(shì)，還建立了完整的磷化工產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯，抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。
當(dāng)然，現(xiàn)在中西部不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始由先前在東部設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)辦事處的做法，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蜓睾５貐^(qū)尋求合作伙伴，通過(guò)在市場(chǎng)核心區(qū)域組建合資企業(yè)，建立利益共同體，徹底摒棄以往盲目競(jìng)爭(zhēng)、缺乏合作的慣用模式，以合格市場(chǎng)主體身份參與正常競(jìng)爭(zhēng)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍。
環(huán)境生變擴(kuò)容受阻
按道理講，行業(yè)擴(kuò)能一般伴隨著市場(chǎng)需求的擴(kuò)張，但國(guó)內(nèi)磷酸鹽行業(yè)似乎是背道而馳，與兇猛擴(kuò)能形成鮮明對(duì)照的是，市場(chǎng)容量增長(zhǎng)出現(xiàn)停滯，甚至萎縮跡象時(shí)有發(fā)生。其原因是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境近年來(lái)發(fā)生了新的變化，對(duì)國(guó)內(nèi)磷酸鹽行業(yè)形成了明顯的壓制作用。
國(guó)內(nèi)方面：近十幾年來(lái)，由于國(guó)內(nèi)部分地區(qū)水體均呈現(xiàn)富營(yíng)養(yǎng)化加劇趨勢(shì)，藍(lán)藻水華污染事件此起彼伏，洗滌劑禁磷呼聲日漸高漲，已由沿海地區(qū)快速向內(nèi)陸地區(qū)蔓延擴(kuò)散。而磷酸鹽的主打產(chǎn)品三聚磷酸鈉被認(rèn)為是造成水體富營(yíng)養(yǎng)化的罪魁禍?zhǔn)祝驯辉絹?lái)越多地區(qū)限制在洗滌劑中使用。因此，三聚磷酸鈉作為洗滌助劑主要用途基本消失，對(duì)市場(chǎng)的打擊非常巨大。如，2002年，其產(chǎn)量最高時(shí)達(dá)到94萬(wàn)噸，到2005年已縮小至74萬(wàn)噸，近年來(lái)已降至20萬(wàn)噸左右。雖然三聚磷酸鈉還可以用作工業(yè)軟水劑、染色助劑制革預(yù)鞣劑和陶瓷助劑等，但使用量很少，與產(chǎn)能相比微不足道。
國(guó)內(nèi)磷酸鹽市場(chǎng)給業(yè)內(nèi)企業(yè)另一個(gè)期待就屬食用添加劑了，但食用磷酸鹽市場(chǎng)培育較慢，規(guī)模有限。目前，已有十余種產(chǎn)品被列入國(guó)家《品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB2760-2011）標(biāo)準(zhǔn)附錄，已被運(yùn)用到肉制品、水產(chǎn)品、乳制品、面制品加工領(lǐng)域，但產(chǎn)量占比不足10%，消化能力有限。特別不利的是，近年來(lái)由于發(fā)生了三聚氰胺、瘦肉精食品污染事件，也殃及到了食用磷酸鹽，有關(guān)部門(mén)對(duì)其保持謹(jǐn)小慎微的態(tài)度，如在2011年新修訂的《品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》中，個(gè)別品種還被從目錄中撤除。“現(xiàn)在，食品加工業(yè)對(duì)于使用食品添加劑更是慎之又慎，對(duì)標(biāo)使用、按下限添加已成最普遍的保守使用辦法。”范希德說(shuō)，這也影響了市場(chǎng)對(duì)食用磷酸鹽的需求量。
出口方面：由于黃磷具有戰(zhàn)略資源特性，受政策調(diào)控力度較大，自然會(huì)對(duì)下游產(chǎn)品有所波及。2010年7月15日國(guó)家財(cái)政部和稅務(wù)總局下發(fā)《關(guān)于取消部分商品出口退稅的通知》，有十余個(gè)磷酸鹽品種被覆蓋其中，這無(wú)疑增加了出口企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。如按當(dāng)前磷酸鹽主流價(jià)格7500元/噸計(jì)，以執(zhí)行出口退稅率5%計(jì)算，每噸產(chǎn)品增加出口成本375余元。這樣高的增本因素，一般企業(yè)都難于消化，出口將會(huì)導(dǎo)致絕大多數(shù)企業(yè)虧損。
同時(shí)，我國(guó)磷酸鹽這種資源加能源的初級(jí)產(chǎn)品出口模式，不僅使我們損失資源，少賺了外匯，由此還引發(fā)對(duì)外貿(mào)易摩擦不斷，近年來(lái)我國(guó)就遭到了多起來(lái)自印度、美國(guó)等的出口磷酸反傾銷(xiāo)調(diào)查。為此，國(guó)家采取限制出口措施，執(zhí)行較高的出口關(guān)稅水平，目前仍保持加收20％出口稅率，抑制出口意圖相當(dāng)明顯。加之磷礦屬不可再生資源，黃磷本身?yè)?dān)載的能源量較大，從長(zhǎng)期資源、能源戰(zhàn)略角度來(lái)看，限制大規(guī)模出口是大勢(shì)所趨。
另外，黃磷作為有機(jī)磷農(nóng)藥的母體原料，因加工農(nóng)藥中間體三氯化磷等，每年需要消耗黃磷10萬(wàn)噸左右。但自2007年起，我國(guó)已對(duì)甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷和磷胺5種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥禁產(chǎn)禁銷(xiāo)禁用，這也使得該行業(yè)對(duì)黃磷的需求大幅削減。同時(shí)，草甘膦農(nóng)藥自2008年國(guó)際金融危機(jī)后，一蹶不振，產(chǎn)量跌入低谷，減少了對(duì)黃磷的需求。
國(guó)際方面：近年來(lái)，在我國(guó)技術(shù)輸出背景下，北非一些擁有磷礦資源的國(guó)家磷酸鹽產(chǎn)業(yè)迅速崛起，形成數(shù)十萬(wàn)噸產(chǎn)能，正在與中國(guó)爭(zhēng)奪歐美市場(chǎng)。如突尼斯已經(jīng)形成了15萬(wàn)噸磷酸鹽生產(chǎn)能力，阿爾及利亞當(dāng)前磷酸鹽產(chǎn)能已跨越25萬(wàn)噸大關(guān)，相關(guān)企業(yè)憑借優(yōu)越的地理位置和海運(yùn)優(yōu)勢(shì)，其產(chǎn)品已經(jīng)擠占了部分市場(chǎng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士判斷，這種趨勢(shì)還將延續(xù)。目前，擠出效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，出口規(guī)模萎縮就是明證，我國(guó)每年出口的磷酸鹽產(chǎn)品由前些年的60萬(wàn)噸已降至現(xiàn)在的20萬(wàn)噸左右。