鉀肥是糧食生產(chǎn)的基本物質(zhì)資料。由于鉀肥資源不足，對于中國而言，鉀肥的戰(zhàn)略意義更為突出。作為共和國鉀肥“長子”，青海鹽湖工業(yè)股份有限公司肩負國家重任，隱沒在荒漠邊陲，用埋頭攻關(guān)打破技術(shù)封鎖，用規(guī)模產(chǎn)能回應(yīng)貿(mào)易壁壘、平抑市場價格，更讓“中國鉀”實現(xiàn)從0到550萬噸的歷史突破，使中國這個貧鉀國在全球鉀肥市場中占據(jù)一席之地。
2020年，青海鹽湖工業(yè)股份有限公司順利完成司法重整，進入新生時代、變革時代、開放時代。
建黨百年 農(nóng)資人在行動活動走進鹽湖集團
中國支農(nóng)肥的“壓艙石”
新能源的“護航者”
“十三五”期間，鹽湖股份貫徹落實習近平總書記對鹽湖發(fā)展提出的殷殷囑托，用數(shù)據(jù)回應(yīng)總書記的關(guān)切。
在深化國有企業(yè)改革創(chuàng)新方面，鹽湖股份深入學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的重要講話精神，加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導，加快推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。鹽湖股份扎實開展黨史學習教育,有序推進提升黨建工作質(zhì)量三年行動計劃，全面啟動智慧黨建，著力打造“八型”標桿黨支部、黨建1+N等黨建品牌，推進企業(yè)黨建工作標準化、規(guī)范化建設(shè)，促進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。目前鹽湖股份公司有基層黨組織108個、黨員1982名。
“十三五”以來，鹽湖股份堅持以水為綱，完善固液轉(zhuǎn)化、驅(qū)動開采、循環(huán)利用的獨特開采模式。通過挖潛擴能，鹽湖股份年產(chǎn)量由2016年的400萬噸提升至550萬噸，5年來累計生產(chǎn)氯化鉀約2500萬噸，穩(wěn)定國內(nèi)鉀肥產(chǎn)量和自給量，成為支農(nóng)肥的“壓艙石”。這5年間，鹽湖股份成為全國鋰業(yè)第四、鹽湖提鋰第一的企業(yè)。年產(chǎn)1萬噸碳酸鋰裝置產(chǎn)能由2016年的3800多噸提升至2020年的13000余噸，近3年連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)在11000噸以上。
鹽湖集團生產(chǎn)裝置
鹽湖股份公司堅持科技至上，先后建立了國家鹽湖資源綜合利用工程技術(shù)研究中心、國家地方聯(lián)合共建鹽湖資源綜合利用工程研究中心等4個國家級研發(fā)中心、3個省級工程技術(shù)中心、2家省級重點實驗室。2021年，鹽湖股份建立了中試基地研發(fā)中心和5G+鹽湖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用實驗室，科技和人才對鹽湖產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐能力不斷提高。近5年來，鹽湖股份產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)型升級，走出工業(yè)經(jīng)濟向低碳、綠色、循環(huán)方向轉(zhuǎn)變的新路子，構(gòu)建資源綜合開發(fā)為核心的循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系，走出了鹽湖化工與天然氣化工、新型煤化工、氯堿化工、有色冶煉多產(chǎn)業(yè)融合的綠色發(fā)展之路。
“鹽湖是青海最重要的資源，也是國家的戰(zhàn)略性資源，要制定正確的資源戰(zhàn)略，要有全國一盤棋思想，在保護生態(tài)環(huán)境的前提下搞好開發(fā)利用?！边@是習近平總書記對鹽湖提出的要求?！笆奈濉逼陂g，鹽湖股份將全面貫徹落實總書記的要求，以構(gòu)建國內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)雙循環(huán)格局為主導，堅持改革創(chuàng)新，堅持生態(tài)優(yōu)先、科技至上、開放帶動、利潤導向、以人為本、防控風險、依法治企，突出資源優(yōu)勢、突出創(chuàng)新驅(qū)動、突出改革開放、突出生態(tài)保護，吸引各類投資者、研發(fā)者共同開發(fā)鹽湖資源，不斷提升鹽湖產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)，將鹽湖股份公司打造成為中國支農(nóng)肥的“壓艙石”、新能源的“護航者”，鞏固提升全國鉀肥生產(chǎn)的地位，統(tǒng)籌推進鹽湖、油氣、有色金屬、可再生能源、生物資源等綜合開發(fā)利用，打造具有國際影響力的產(chǎn)業(yè)聚群和無機鹽化工產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展成為世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地。
氯化鉀生產(chǎn)車間
發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
開創(chuàng)鹽湖高質(zhì)量發(fā)展
黨建方面，鹽湖股份黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞黨的理論路線方針政策和青海省委省國資委黨委重大決策部署要求，堅持不懈貫徹新發(fā)展理念，以實際行動樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。將黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為打好疫情防控攻堅戰(zhàn)、決勝公司司法重整、全面推進公司深化改革的工作優(yōu)勢，為奮力推進“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略、建設(shè)生態(tài)鹽湖、開創(chuàng)鹽湖高質(zhì)量發(fā)展新局面打下堅實基礎(chǔ)。
2020年鹽湖股份黨委強化政治建設(shè)，從嚴落實管黨治黨新要求。第一，鹽湖股份發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心和領(lǐng)導核心作用，堅決貫徹兩個“一以貫之”，以經(jīng)濟效益為導向，以加強黨的領(lǐng)導為核心。第二，鹽湖股份召開黨委會27次，對涉及企業(yè)黨建、廉政建設(shè)、機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革、整合重組、干部任免、人才引進、職工穩(wěn)定等事項必經(jīng)黨委研究；對扶貧攻堅、巡視督查、審計檢查、安全環(huán)保等事項進行督辦，從機制上把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)。鹽湖股份2020年召開專題研討會議3次、黨建工作推進會3次，研討國企黨建、企業(yè)改革、發(fā)展和創(chuàng)新思路舉措，分階段安排部署黨建重點工作。第三，鹽湖股份盯住重點工作，分層落實責任。鹽湖股份用好精準扶貧基金29.4萬元，開展聯(lián)企興村“1+1”行動，多渠道多方式助力脫貧攻堅。第四，疫情防控期間，鹽湖股份下發(fā)文件11份，與公司黨員簽訂《防控疫情從我做起承諾書》，為支援湖北和青海開展疫情防控工作捐款800萬元，捐贈次氯酸鈉溶液（原液）797.3噸。
在黨建與業(yè)務(wù)深度融合方面，鹽湖股份黨委結(jié)合中心工作，打造“八型”標桿黨支部、黨建1+N、班長管戰(zhàn)士等黨建特色，開展提升黨建工作質(zhì)量三年行動計劃，通過6項重點工作、28項重點任務(wù)，提升黨建引領(lǐng)力。鹽湖股份印發(fā)關(guān)于開展2020年鹽湖股份公司重點課題調(diào)研的通知，著力在中心工作和黨建工作重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱問題方面展開調(diào)查研究，共計收到調(diào)研課題61項。
技術(shù)先進的水采船
同時，鹽湖股份黨委充分發(fā)揮群團作用。鹽湖股份強化黨建帶工建，開展勞動競賽和技術(shù)比武，組織“安康杯”系列活動，推行“六型班組”建設(shè)，推進評先選優(yōu)工作。在司法重整期間，鹽湖股份完成節(jié)日慰問、困難幫扶、夏送清涼、健康體檢、職工書屋建設(shè)、職工療休養(yǎng)等活動。組織30余名志愿者配合社區(qū)在鹽湖3個小區(qū)進行疫情防控志愿服務(wù)5個月，并以班組為單位推進防疫督查宣傳工作。加強黨建帶團建，鹽湖股份各級黨組織召開青年工作聯(lián)席會議20余次，專題研究團青工作，督導各級團青組織開展青年志愿服務(wù)、青年安全巡講、事故預(yù)防演練、青年安全崗位宣誓、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督示范崗創(chuàng)建、省級導師服務(wù)進基層、青創(chuàng)先鋒、青年職業(yè)技能大賽、青年職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、球類聯(lián)賽、單身青年聯(lián)誼會等270余場次，參與青年達20000余人次。各級團青組織并編印《奮斗是青春的底色》優(yōu)秀青年事跡匯編200余冊，運用微信、抖音、快手等團屬新媒體平臺，宣傳先進團青集體和優(yōu)秀青年事跡報道60余期，瀏覽量達50000余人次。