奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的巾幗力量——記湖北省三八紅旗手劉暢
劉暢，湖北興發(fā)化工集團(tuán)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人。多年來(lái)劉暢扎根一線，勤學(xué)、善思、好問(wèn)，在努力做好自己本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以超乎尋常的勇氣和擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，逐步成長(zhǎng)為公司投資、項(xiàng)目、技術(shù)管理的多面手，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份巾幗力量。
劉暢工作務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)嫻熟，懷著對(duì)研發(fā)的赤誠(chéng)，對(duì)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)工作的熱情，勇于探索，是公司研發(fā)以及項(xiàng)目管理的骨干精英。科學(xué)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。先后組織實(shí)施重點(diǎn)行業(yè)振興和技術(shù)改造、重點(diǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)、工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范、園區(qū)循環(huán)化改造示范試點(diǎn)、國(guó)家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)、湖北省節(jié)能技術(shù)改造、重大科技攻關(guān)等多個(gè)項(xiàng)目，“十三五”期間促使興發(fā)集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品年生產(chǎn)能力由300萬(wàn)噸迅速達(dá)到600余萬(wàn)噸。探索創(chuàng)新生產(chǎn)實(shí)踐，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展未來(lái)。推動(dòng)化工清潔生產(chǎn)水平不斷提升，實(shí)現(xiàn)環(huán)保硬過(guò)關(guān)，被工信部、石化聯(lián)合會(huì)先后評(píng)為綠色制造體系建設(shè)示范企業(yè)（綠色工廠）。
恪盡職守 執(zhí)掌公司投資管理的掌門(mén)人
劉暢公正嚴(yán)明、一絲不茍，在公司投資管理崗位兢兢業(yè)業(yè)，把好投資方向盤(pán)，抓穩(wěn)投資控制閥?？刈⊥顿Y口，確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?？茖W(xué)分析項(xiàng)目建設(shè)情況，統(tǒng)籌安排合理調(diào)度資金，推進(jìn)項(xiàng)目管理制度建設(shè)及信息化系統(tǒng)覆蓋，提升項(xiàng)目管理規(guī)范性和安全文明施工水平，僅2021年完成的項(xiàng)目投資達(dá)51億元。把好政策關(guān)，積極爭(zhēng)取各方支持。積極對(duì)接各級(jí)政府和行業(yè)主管部門(mén)，爭(zhēng)取政策資金支持；實(shí)現(xiàn)全國(guó)第二個(gè)、中部地區(qū)第一個(gè)湖北電子化學(xué)品專(zhuān)區(qū)成功獲批落戶宜昌新材料產(chǎn)業(yè)園；完成了猇亭園區(qū)3家企業(yè)沿江化工關(guān)改搬轉(zhuǎn)以及省級(jí)驗(yàn)收工作；研究國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策，克服困難爭(zhēng)取支持，確保了公司重大項(xiàng)目建設(shè)的順利啟動(dòng)和推進(jìn)。
率先垂范 引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的帶頭人
以身作則，自我加壓不放松。從一開(kāi)始的委以重任到目前的身負(fù)要職，劉暢以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，把信任和重托當(dāng)作動(dòng)力，把責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)視為挑戰(zhàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，百忙之中不忘學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)和履職能力，對(duì)于國(guó)家政策變化總是第一時(shí)間了解弄通，最新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論總是第一時(shí)間學(xué)習(xí)吸收，作為企業(yè)技術(shù)、項(xiàng)目掌門(mén)人，劉暢無(wú)論是專(zhuān)業(yè)理論還是綜合能力，始終以領(lǐng)頭羊的姿態(tài)走在興發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前列。
除了加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升，劉暢高度重視項(xiàng)目、技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和考核，注重團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升。每年至少組織一次全體人員封閉培訓(xùn)和考試，結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)及政策變化，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，改善教學(xué)方式，提升培訓(xùn)效果，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)用性，邀請(qǐng)知名行業(yè)專(zhuān)家教授現(xiàn)場(chǎng)講授行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)前沿發(fā)展等內(nèi)容，并親自授課和主持考試，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，作為職務(wù)晉升和薪酬調(diào)整的重要依據(jù)，公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到長(zhǎng)足進(jìn)步。推動(dòng)專(zhuān)職研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出臺(tái)研發(fā)人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，形成全公司崇尚創(chuàng)新的濃厚氛圍，在劉暢的傾力培養(yǎng)下，興發(fā)已擁有一支125人以上的高素質(zhì)研發(fā)隊(duì)伍，適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。
