調(diào)整姿態(tài) 穩(wěn)字當(dāng)頭 ——石油和化工行業(yè)半年經(jīng)濟(jì)形勢分析(下)
上半年石油和化工行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成績良好，為全年目標(biāo)托了底。但行業(yè)和企業(yè)萬不可松勁，還需通過“四?！眮頂U(kuò)大戰(zhàn)果，確保全年取得更加靚麗的成績。
第一，千方百計(jì)保生產(chǎn)。保生產(chǎn)要先保原料和能源。多年來冬季天然氣都是量短價(jià)漲，相關(guān)企業(yè)應(yīng)提早謀劃，把煤油氣供應(yīng)放在首位，早早抓到手里。保生產(chǎn)還要保設(shè)備。要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理，莫讓設(shè)備在該出力的時(shí)候“趴窩”，影響產(chǎn)能的發(fā)揮。保生產(chǎn)也要?，F(xiàn)金流，別讓資金鏈在關(guān)鍵時(shí)候“掉鏈子”。
第二，最大力度保市場。穩(wěn)增長的根本在于穩(wěn)市場，市場是企業(yè)的命根子，銷售是企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)。銷售策略稍有不妥、銷售政策稍有失誤、銷售市場稍有閃失，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響都會很大。比如秋收秋種季節(jié)即將到來，農(nóng)化企業(yè)的“黃金季”就在眼前?；?、農(nóng)藥等農(nóng)化企業(yè)要以糧食安全大局為重，視保生產(chǎn)穩(wěn)定、市場供應(yīng)穩(wěn)定和價(jià)格穩(wěn)定為己任，全力以赴保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需，千方百計(jì)把產(chǎn)品銷出去。
第三，全力以赴保安全?；て髽I(yè)一旦在安全上出了問題，再大的市場、再好的效益、再多的成績都將歸零?；ば袠I(yè)已連續(xù)37個(gè)月未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，這得益于廣大企業(yè)的共同努力。但化工安全任重道遠(yuǎn)，企業(yè)要下非常之力，行非常之舉，狠抓安全生產(chǎn)。要繃緊安全之弦，牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念，始終保持頭腦清醒，切實(shí)增強(qiáng)紅線意識，抓緊抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作。要繃緊責(zé)任之弦，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以不放過任何一個(gè)漏洞，不忽略任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患的精神，及早發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
第四，調(diào)整結(jié)構(gòu)保效益。上半年，不少企業(yè)賺得盆滿缽滿。那些“吃到肉”的企業(yè)，多是前些年注重產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，經(jīng)過一段時(shí)間的陣痛期，迎來了高光時(shí)刻。比如那些由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向氟化工新材料、電子化學(xué)品和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，向高端化、差異化進(jìn)軍的企業(yè)，利潤都成倍增加。但還有一些企業(yè)，由于故步自封，沒有及時(shí)根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，就只能看著別人“吃肉”了。