在新型冠狀病毒疫情的嚴峻形勢下，中國無機鹽工業(yè)協(xié)會鉀鹽鉀肥行業(yè)分會一直在積極配合各有關(guān)部委，匯總上報行業(yè)企業(yè)相關(guān)情況。

鉀肥作為農(nóng)業(yè)物資，主要用作復合肥的生產(chǎn)，無論是疫情重災區(qū)的湖北省，還是我國其他復合肥的重要生產(chǎn)區(qū)域，在正常的鐵路運輸條件下，從站臺到銷售點的運輸普遍受到影響，鉀肥銷售嚴重受限。

     另外，由于此次疫情的發(fā)生，部分職工返程延期和返程后需要隔離，致使一些企業(yè)生產(chǎn)受到影響。不過，在分會的近期了解下，大型鉀肥生產(chǎn)企業(yè)，如青海鹽湖工業(yè)股份有限公司、國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司，由于年前到位的生產(chǎn)準備工作，企業(yè)在做好疫情防控工作的前提下，仍然堅守在生產(chǎn)第一線，扎實做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保春耕時期提供優(yōu)質(zhì)鉀肥。

      2020年中央一號文件提出要保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，尤其在疫情時期，我們鉀肥人、化肥人更要堅定信心，一項一項地有序部署，做到統(tǒng)籌兼顧。作為協(xié)會，我們會始終與企業(yè)保持密切聯(lián)系，時刻關(guān)注疫情情況，同時也請大家不要恐慌，保持冷靜，堅定信心，我們要相信國家、相信政府，積極做好疫情的防控工作，最終的勝利一定屬于我們！

     目前青海鹽湖鉀肥的生產(chǎn)和銷售一直正常運行。北方公司作為鹽湖鉀肥在北方市場區(qū)域的橋頭堡，會全力以赴確保春耕用肥，并帶頭加強行業(yè)自律，維護產(chǎn)品價格基本穩(wěn)定。

      疫情當下，市場遇到了一些困難，主要是體現(xiàn)在貨物到站后裝、卸，和勞動力缺乏。由于工人不能及時到位，因此倉庫裝卸、貨車運輸以及送貨等環(huán)節(jié)都會有問題。而對下游工廠來說，貨物到不了工廠會造成開工不足或者延遲生產(chǎn)的可能，疫情影響下市場整體交易縮減，導致經(jīng)銷商及終端渠道會出現(xiàn)短期的經(jīng)營下滑，資金回籠進一步困難。對農(nóng)戶而言，尤其是對南方農(nóng)戶而言，造成春耕備耕農(nóng)事活動推遲，從而影響農(nóng)資產(chǎn)品的投入延后，對整個行情帶來連鎖影響。

      目前市場以及政策面仍有很多不確定性因素，后市主要看疫情發(fā)展情況，如果短時間內(nèi)能控制住，后期各方加緊工作，影響就不是很大，但是如果疫情持續(xù)時間長，可能很多企業(yè)都面臨著停產(chǎn)，關(guān)聯(lián)的春耕等問題就會隨之而來。

       一年之計在于春。目前公司按照上級指示精神，第一工作就是嚴防死守控制疫情擴散，同時積極想辦法協(xié)調(diào)解決物流配送問題，組織資源，為春耕做準備。

同時，也希望政府部門積極正向引導，媒體反饋基層心聲，齊心協(xié)力抗疫情，保春耕。

      當前疫情抗擊階段,藏格公司全力配合政府做好疫情防控工作,公司所有員工進行疫情排查，對返程員工回程時間、航班、火車車次人員登記造冊，通知要求到達格爾木自行隔離14天，有異常及時報告處理。

      鉀肥屬農(nóng)業(yè)物資，主要用于復合肥廠化肥生產(chǎn)，每年2-3月份為春耕季，藏格公司為保春耕，滿足下游復合肥廠鉀肥原料生產(chǎn)需求，已提前做出生產(chǎn)銷售運輸安排部署，同時年前加大鐵路發(fā)運量滿足客戶需求，春節(jié)前全部銷售發(fā)運完公司的鉀肥庫存。

      此次疫情對下游復合肥廠的開工時間和開工率將直接影響整個市場的需求情況，也會影響到上游原材料鉀肥供應企業(yè)的生產(chǎn)情況。最主要還是看后期疫情的發(fā)展情況才能看到市場的最終發(fā)展。

      鉀肥屬農(nóng)業(yè)物資，是農(nóng)資化肥不可缺的產(chǎn)品。國內(nèi)現(xiàn)有的鉀肥產(chǎn)能主要集中在青海格爾木及新疆羅布泊地區(qū)。鉀肥銷售市場運距遠，主要依靠鐵路運輸。受疫情影響建議鉀肥在鐵路運輸方面給予優(yōu)先保運措施、恢復政策鉀肥鐵路運輸2號運價；稅收優(yōu)惠政策，鉀肥增值稅先征后返優(yōu)惠政策、鹽礦開采業(yè)資源稅征收比例確定為3％、利用低品位固體礦生產(chǎn)氯化鉀減免礦產(chǎn)資源稅優(yōu)惠政策。

      針對當前疫情，國投羅鉀公司在加強防疫措施的基礎(chǔ)上，裝置維持正常生產(chǎn)。公司首先成立疫情防控領(lǐng)導小組，做好羅中生產(chǎn)基地與哈密辦公區(qū)域的疫情防控工作，工作人員每天測量兩次體溫，控制好疫情的蔓延。其次動員在崗員工克服困難，堅守崗位，保障裝置正常運行。

      目前公司面臨的主要問題集中表現(xiàn)在人員出行受限，交通不便，勞動力缺乏。羅鉀部分員工分布在全國各地區(qū)，因疫情暫無法返回工作崗位，勞動派遣工也十分緊張。此外，羅中生產(chǎn)基地與城里是分開的，城里人員禁止流動，造成生產(chǎn)基地無法正常輪崗換班。物流也是公司目前面臨的一個問題，羅鉀的產(chǎn)品80%供應給復合肥廠家，其余是做渠道。如果疫情持續(xù)時間較長，復合肥工廠開工持續(xù)后延，渠道用戶無法正常進行市場推廣銷售，工廠與目標用戶間的銜接或?qū)⒊霈F(xiàn)一定困難。新疆到各地的運輸周期長，如果疫情延續(xù)，對春耕或?qū)⒂杏绊?。這兩年經(jīng)銷商冬儲積極性低，年前儲備十分有限。而且近兩年春季市場時間比較集中，銷售基本集中在半個月內(nèi)，對物流配送的要求較高。原料供應方面，當前部分下游復合肥廠推遲開工，無法正常接貨，公司為方便用戶復工后能及時采購到原料，與核心經(jīng)銷商配合適度加大了貨物前移至各地的庫房的力度，盡量將貨物向市場終端配送。

       當前形勢下，預計今年春季市場會后延，但后延至何時，目前還不好說。如果2月底能控制住，對北方整體用肥影響不會太大，如果超過3月中旬疫情還未全面解禁，那么對北方春季市場的也會造成一定影響。

（作者：吳江 黃敏 童玲）