歷史時刻！單日鉀肥產(chǎn)量9116噸再破紀錄，超越300萬噸產(chǎn)能日產(chǎn)標準生產(chǎn)表彰獎勵大會成功舉辦
“2023年10月27日，公司老撾東泰礦區(qū)單日鉀肥產(chǎn)量達9116噸（其中粉鉀7253噸，顆粒鉀1863噸）！25、75、100萬噸三條鉀肥生產(chǎn)線并駕齊驅(qū)，再次刷新最高日產(chǎn)量記錄！在公司東泰礦區(qū)200萬噸/年產(chǎn)線基礎(chǔ)上，老撾生產(chǎn)基地突破性地實現(xiàn)了300萬噸/年產(chǎn)能的單日產(chǎn)量標準，再一次創(chuàng)造了‘亞鉀奇跡’！”
10月29日上午10時，伴隨著中農(nóng)鉀肥副總經(jīng)理邵緒杰向亞鉀國際領(lǐng)導通報最新生產(chǎn)數(shù)據(jù)，“亞鉀國際單日產(chǎn)量9116噸，超越300萬噸產(chǎn)能日產(chǎn)標準表彰獎勵大會”儀式在老撾生產(chǎn)基地隆重啟動。亞鉀國際董事長郭柏春在老撾生產(chǎn)基地現(xiàn)場出席本次表彰獎勵大會，副總經(jīng)理兼中農(nóng)鉀肥總經(jīng)理佟永恒主持會議，公司全體中高層管理人員現(xiàn)場或遠程參加會議。依據(jù)《中農(nóng)鉀肥卓越獎管理辦法》，公司針對在9116日產(chǎn)量實現(xiàn)過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用、做出突出貢獻的個人和集體，予以表彰和獎勵，獎金包合計251萬元。
單日產(chǎn)量達9116噸 實現(xiàn)300萬噸/年日產(chǎn)標準 佟永恒表示，9月底我們舉行了300萬噸產(chǎn)能誓師大會，我代表現(xiàn)場全體員工領(lǐng)了軍令狀，要在四季度200萬噸產(chǎn)能放量期間，挑戰(zhàn)日均產(chǎn)量9000噸的艱巨任務(wù)。軍令狀簽署后，在“亞鉀精神”的指引下，我們利用1個月的時間，用兩條100萬噸生產(chǎn)線，于10月27日創(chuàng)造了9116噸的鉀肥最高日產(chǎn)記錄，成功超越300萬噸產(chǎn)能的單日產(chǎn)量標準，代表著公司又邁入了一個新的產(chǎn)能量級，開啟了實現(xiàn)300萬噸以及更高產(chǎn)能的跨越之路。這是按照董事長的規(guī)劃布局，公司上下同欲，堅持技術(shù)創(chuàng)新、堅持精細化管理的結(jié)果，也是全體員工夜以繼日頑強拼搏取得的驕傲成績。本次表彰獎勵即是公司對大家努力的認可，同時也是鞭策和激勵，希望全員繼續(xù)堅定不移地貫徹落實董事長提出的目標、標準，朝著世界級鉀肥供應(yīng)商的目標快速邁進，將董事長擘畫的藍圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。 郭柏春董事長作為公司藍圖的“制定者”，一直高度關(guān)注公司產(chǎn)能擴建和產(chǎn)量突破，在本次表彰大會上，董事長發(fā)表了重要講話和指示。他指出，今天是我們發(fā)展的重要時刻，也是高光時刻。首先對獲獎?wù)弑硎咀ＹR，正是因為他們的辛勤勞動，忘我付出，造就了今天得以載入亞鉀發(fā)展史冊的成果！3000噸是實現(xiàn)100萬噸年產(chǎn)量的日產(chǎn)量標準，6000噸是實現(xiàn)200萬噸年產(chǎn)量的日產(chǎn)量標準，9000噸是實現(xiàn)300萬噸年產(chǎn)量的日標準產(chǎn)量。我們現(xiàn)在實現(xiàn)了日產(chǎn)量9000噸，就是叩開了年產(chǎn)量300萬噸的大門，代表著我們邁入了世界級鉀肥供應(yīng)商的行列，離我們成為亞洲最大的鉀肥供應(yīng)商又近了一步。 董事長講到，回想2020年1月份，當時日產(chǎn)量只有600-700噸、年產(chǎn)只有22萬噸，公司的產(chǎn)能在短短的三年多的時間翻了十幾倍。是什么原因讓我們?nèi)〉萌绱思芽儯繂慰俊翱喔伞笔菍崿F(xiàn)不了的，一定是“苦干加巧干”，一定是體力勞動與腦力勞動共同發(fā)揮作用，一定是思維方式與精神面貌轉(zhuǎn)變的結(jié)果。 第一是技術(shù)創(chuàng)新的力量。今年其實是亞鉀比較困難的一年，原計劃2號主斜井1月末貫通投產(chǎn)，但是1月初出現(xiàn)滲水問題，導致工期延誤，引起外界眾多議論。面對挑戰(zhàn)我們沒有坐以待斃，沒有等待2號主斜井上礦之后再實現(xiàn)200萬噸產(chǎn)能，而是通過對1號主斜井進行最大程度的技改優(yōu)化來提升采礦量，同時對25萬噸、75萬噸及100萬噸進行綜合性聯(lián)動生產(chǎn)，使鉀肥日產(chǎn)量超過5000噸，距離200萬噸只差了一小步。在這個基礎(chǔ)上，我們沒有停下腳步，而是持續(xù)進行創(chuàng)新技改，并給自己設(shè)定了一個巨大的挑戰(zhàn)，那就是將2號主斜井貫通之后的產(chǎn)能目標定在300萬噸。300萬噸產(chǎn)能需要井下上礦量達到2000多萬噸，據(jù)資料顯示，國內(nèi)超過2000萬噸的井工礦只有兩個，超過1000萬噸也只有幾個，我們一下躍到了國內(nèi)前列。 第二是我們注重企業(yè)文化建設(shè)。充分激發(fā)了員工的干勁，從薪酬待遇、生活條件方面都給予了員工最大的優(yōu)化和保障，辦公室、宿舍、食堂環(huán)境都有了很大改善，員工幸福感提升了，干勁就更足了。 第三是思維方式的轉(zhuǎn)變讓我們更有自信了。以前依賴于設(shè)計院以及廠商，認為他們比我們懂，但是現(xiàn)在我們真正下沉到建設(shè)、生產(chǎn)一線，靠自己提出了很多關(guān)鍵性的改進方案，設(shè)計院甚至反過來請教我們技改問題。所以說我們能實現(xiàn)產(chǎn)量增長十幾倍、朝著千萬噸級規(guī)模去邁進，靠的是我們自己思維方式的轉(zhuǎn)變。我們要用10%的人力資本，驅(qū)動90%的人力資源，通過定規(guī)矩、定標準、定流程，實現(xiàn)“巧干”。 最后董事長提出兩點希望，第一希望將日產(chǎn)量在9000噸穩(wěn)?。坏诙Ｍ?000噸基礎(chǔ)上再進一小步，將日產(chǎn)量再提升10%，全力接近日產(chǎn)萬噸的目標！ 面對董事長提出的沖刺萬噸目標，全場爆發(fā)出響亮的回應(yīng)：“有信心”！這是亞鉀人擁有老撾固體光鹵石鉀鹽礦核心開發(fā)技術(shù)的有力詮釋，也是實施精細化管理帶來思維轉(zhuǎn)變、信心提升的最好體現(xiàn)。保持技術(shù)創(chuàng)新能力、堅持精益化管理模式，亞鉀國際將依托不同于行業(yè)其他企業(yè)的核心競爭力，淬煉亞鉀精神，延續(xù)亞鉀速度，賡續(xù)亞鉀奇跡！
