以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向——激勵(lì)干部開拓進(jìn)取干事創(chuàng)業(yè)②
用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用，對(duì)干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向。黨的二十屆三中全會(huì)提出，要鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向，大力選拔政治過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部。這是著眼進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化提出的重要要求，對(duì)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在新征程上更好推動(dòng)和激勵(lì)干部新?lián)?dāng)新作為，具有重要意義。
政治過(guò)硬是黨員干部第一位的要求。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，必須有一支政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻復(fù)雜變化，推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的道路上必然會(huì)遇到各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，對(duì)干部政治上的考驗(yàn)更加嚴(yán)峻，如果政治素質(zhì)不過(guò)硬，就經(jīng)不起風(fēng)吹浪打，甚至因?yàn)樗叫碾s念，關(guān)鍵時(shí)刻就會(huì)臨陣脫逃。選拔任用干部，要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，看干部政治上清醒不清醒、堅(jiān)定不堅(jiān)定，把緊把嚴(yán)政治關(guān)。要做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察，深入考察干部的政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律和政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力等情況。要在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、處理復(fù)雜矛盾、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察識(shí)別干部的政治素質(zhì)。堅(jiān)持近距離考察、多角度分析、具體化評(píng)價(jià)，加強(qiáng)分析研判，確保選出來(lái)的干部政治上信得過(guò)、靠得住、能放心。
敢擔(dān)當(dāng)、善作為，是黨的干部的基本素質(zhì)，是干事創(chuàng)業(yè)的必要條件。改革進(jìn)行到今天，比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。要進(jìn)一步樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)可不認(rèn)可作為選拔干部的重要依據(jù)，切實(shí)把干部選準(zhǔn)用好。多到改革一線聽、多去攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)看，既看客觀條件，又看主觀努力，透過(guò)具體事例看思想境界、看能力作風(fēng)、看擔(dān)當(dāng)實(shí)績(jī)，把那些關(guān)鍵時(shí)候能扛硬活、打硬仗的干部發(fā)現(xiàn)出來(lái)、使用起來(lái)，引導(dǎo)推動(dòng)廣大干部爭(zhēng)做改革攻堅(jiān)的促進(jìn)派、實(shí)干家。
改革為了人民，改革依靠人民。抓改革、促發(fā)展，歸根到底就是為了讓人民過(guò)上更幸福的生活。要堅(jiān)持以正確用人導(dǎo)向推動(dòng)干部樹立和踐行正確政績(jī)觀，教育引導(dǎo)黨員干部把為民造福作為最大的政績(jī)?？疾熳R(shí)別干部要注重看干部能否貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，自覺同人民群眾想在一起、干在一起；是否尊重客觀實(shí)際和群眾需求，多出打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)招好招，多做為民造福的實(shí)事好事，以及是否存在違反規(guī)律大干快上、盲目舉債搞“政績(jī)工程”“形象工程”、統(tǒng)計(jì)造假搞虛假政績(jī)等問(wèn)題。干部業(yè)績(jī)?cè)趯?shí)踐、聲名在民間。要注重聽民聲、察政聲，多到基層干部群眾中、多在群眾口碑中了解干部，使選出來(lái)的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
推進(jìn)干部能上能下，是增強(qiáng)干部隊(duì)伍生機(jī)活力的必然要求，也是激勵(lì)干部開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的重要舉措。要著眼解決不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為問(wèn)題，聚焦調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部，推動(dòng)“庸者下”的問(wèn)題，鮮明亮出干部?jī)?yōu)與劣的標(biāo)尺、上與下的準(zhǔn)繩，細(xì)化完善具體情形、調(diào)整程序、調(diào)整方式，劃出干部“下”的硬杠杠，結(jié)合干部工作推進(jìn)常態(tài)化，讓敢于擔(dān)當(dāng)作為者得重用、受褒獎(jiǎng)，讓碌碌無(wú)為者挪位子、受警醒，推動(dòng)形成干得好就上、干不好就下的鮮明導(dǎo)向，激勵(lì)干部忠誠(chéng)履職、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，抖擻精神走好新的趕考之路。
（2024年10月15日中國(guó)組織人事報(bào)評(píng)論員文章）