化工新材料包括特種工程塑料及復(fù)合材料、功能高分子材料、有機(jī)氟硅材料、特種纖維、微電子化工材料、納米化工材料、特種橡膠、聚氨酯、高性能聚烯烴材料、特種涂料、特種膠黏劑、特種助劑等十多個(gè)大類品種，是當(dāng)前全球化工產(chǎn)業(yè)中最具活力、發(fā)展最為迅速的高科技領(lǐng)域之一，對國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域尤其是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高精尖技術(shù)領(lǐng)域具有重要的支撐作用。作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容和高質(zhì)量發(fā)展的重要方向，化工新材料當(dāng)前受到了國內(nèi)各級(jí)政府部門、資本市場和社會(huì)大眾的廣泛關(guān)注，可謂集萬千寵愛于一身。但在長期的調(diào)研實(shí)踐中我們也發(fā)現(xiàn)，不少人對化工新材料的認(rèn)識(shí)依然存在很大偏差，“別人都說好，所以它必然好”，基于此的一窩蜂與隨大流，很可能造成初衷和目標(biāo)正確、但方法和路子不夠科學(xué)的問題，為后期的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展帶來了風(fēng)險(xiǎn)與隱患。
化工新材料產(chǎn)業(yè)的建設(shè)發(fā)展，毫無疑問還是應(yīng)該在基于對產(chǎn)業(yè)深刻理解的基礎(chǔ)上，遵循理性、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的原則，而不是僅憑激情、隨性和感覺。我們系統(tǒng)研究梳理后認(rèn)為，化工新材料同其他很多高技術(shù)產(chǎn)業(yè)一樣，有著突出的“四重效應(yīng)”特征。只有深刻理解了化工新材料所具有的這“四重效應(yīng)”，才能全面并準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，并繼而按規(guī)律落實(shí)好化工新材料產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃建設(shè)工作。
第一重：金字塔效應(yīng)
金字塔是分層次的，越靠近基座越寬廣，越往高處越狹小;越靠近基座越穩(wěn)當(dāng)安全，越往高處越逼仄危險(xiǎn);從基座往高點(diǎn)攀升的過程，阻力和難度越來越大，行百里者半九十。金字塔效應(yīng)，寓意著夯實(shí)基礎(chǔ)厚積薄發(fā)，或者高處不勝寒。
如果把整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)比喻為一座金字塔的話，毫無疑問，基礎(chǔ)化工產(chǎn)業(yè)是塔基，而化工新材料就屬于金字塔尖。有統(tǒng)計(jì)指出，中國近代化工產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的“三酸兩堿”起步，經(jīng)過近百年的發(fā)展演變，時(shí)至今日，傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的體量依然占整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)的約70%，實(shí)現(xiàn)利潤總額更是占到約80%，是化工產(chǎn)業(yè)的主力和基石。而化工新材料等新興產(chǎn)業(yè)在整個(gè)化工行業(yè)的占比較小，且種類紛繁、單個(gè)品種規(guī)模和容量有限、技術(shù)門檻很高，但其對于化工產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有成敗攸關(guān)的重要引領(lǐng)和支撐作用，屬于布局與著眼未來的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。
因此，盡管呆在金字塔的基底寬敞、平穩(wěn)、安逸，攀爬向金字塔尖則意味著空間狹小、危險(xiǎn)重重、艱難困苦，高處不勝寒，但中國要繼續(xù)前進(jìn)實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興，中國的制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)要躋身世界一流、某些領(lǐng)域甚至要占據(jù)全球制高點(diǎn)，都要求我們逆重力、逆慣性和逆惰性而行，奮力向金字塔尖攀登躍升。
第二重：金絲雀效應(yīng)
金絲雀很美妙，人人都喜愛，但它也很脆弱。17世紀(jì)的時(shí)候，英國礦井工人就發(fā)現(xiàn)，金絲雀對瓦斯這種氣體十分敏感。空氣中哪怕有很微量的瓦斯，雖然人類毫無察覺，但金絲雀卻早已毒發(fā)身亡，因此常被用來做礦井瓦斯氣的預(yù)警預(yù)報(bào)。故金絲雀效應(yīng)在此被引申為看起來很美好但易逝易碎的事物，意指化工新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展所必然面臨的高風(fēng)險(xiǎn)性和高不確定性。
鉆石恒久遠(yuǎn)，但鉆石加工技術(shù)卻滄海桑田，進(jìn)入科技文明和信息時(shí)代以后，技術(shù)含量越高的領(lǐng)域也更容易風(fēng)云突變——作為時(shí)代的印記和當(dāng)時(shí)高科技的典型代表，膠片相機(jī)被后起之秀數(shù)碼相機(jī)的替代，前后也就十年光景;PC和電視機(jī)等家用電器被智能手機(jī)替代的迅猛之勢，同樣讓人驚愕。在信息技術(shù)領(lǐng)域有一個(gè)著名的摩爾定律——集成電路上可以容納的晶體管數(shù)目在大約每經(jīng)過24個(gè)月便會(huì)增加一倍，換言之，處理器的性能每隔兩年翻一倍，實(shí)現(xiàn)新陳代謝。隨著科技革新發(fā)展的加速，稍有差池與失誤，“時(shí)代拋棄你的時(shí)候，連個(gè)招呼都不會(huì)打”。
從化工新材料產(chǎn)業(yè)來看，同樣很明顯地彰顯了這一點(diǎn)?；ば虏牧鲜且粋€(gè)遠(yuǎn)未成熟定型的體系，同一種化工新材料的生產(chǎn)，往往同時(shí)存在多種技術(shù)方案和工藝路線，競爭和此消彼長非常激烈，有時(shí)甚至是瞬息萬變。一種新產(chǎn)品要?jiǎng)俪?，除了要遵從市場競爭?yōu)勝劣汰的基本原則和性價(jià)比、質(zhì)量、成本等常規(guī)經(jīng)濟(jì)因素，還要考慮其他技術(shù)路線甚至跨界破局者帶來的顛覆風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)在是一項(xiàng)在高度不確定性中力求最大確定性的冒險(xiǎn)工作?，F(xiàn)在有一句在商界很流行的話：“很多生意都不是被同行干掉的，而是被跨界干掉的”。舉一個(gè)例子，作為生產(chǎn)塑料的主要原料聚烯烴(聚乙烯、聚丙烯等)，當(dāng)前國內(nèi)石油制烯烴和煤制烯烴兩種路線間競爭白熱化，大家彼此盯著追趕超越，但可能甚少有人抬頭看看外邊的天——有朝一日傳統(tǒng)化石塑料將被生物可降解塑料“革了命”。
總之，技術(shù)更新迭代的加速，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)思維下的跨界顛覆，都置化工新材料產(chǎn)業(yè)于高度的不確定風(fēng)險(xiǎn)之中。化工新材料要有金絲雀之美麗而無金絲雀之脆弱，唯有走得快一點(diǎn)、再快一點(diǎn)，始終領(lǐng)趨勢和變革之先。
第三重：火箭效應(yīng)
龐大而笨重的火箭，在發(fā)射過程中，隨著高度的攀升，會(huì)依次實(shí)施逃逸塔分離、助推器分離、級(jí)間分離、整流罩分離和船箭分離等，確保發(fā)射使命的達(dá)成。攀升得越高，越要舍得拋掉重量和包袱，輕裝再上陣，這就是此處火箭效應(yīng)的寓意。傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，歷來講求重兵團(tuán)陣地作戰(zhàn)，重資產(chǎn)、拼投資、上規(guī)模的發(fā)展模式，久而久之已被業(yè)界奉為圭臬、形成執(zhí)念。但這一套適用于傳統(tǒng)化工、基礎(chǔ)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，國內(nèi)外諸多實(shí)踐證明并不適合高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！爸袊尽钡陌l(fā)展歷程就很好地說明了這一點(diǎn)，我們國家
對芯片歷來十分重視，投入了巨額資金搞研制，但為什么之前數(shù)十年的努力成效卻不那么顯著呢?就在于主要是照搬和沿用“兩彈一星”發(fā)展的老路子，傳統(tǒng)的思維、傳統(tǒng)的體制、傳統(tǒng)的模式，對芯片這顆現(xiàn)代科技文明的明珠，是不可承受之重。
近年來，痛定思痛，根據(jù)芯片兼具國家戰(zhàn)略意義與一般商品屬性的雙重特證，國內(nèi)對“中國芯”的自主研制攻關(guān)采取了跟過去截然不同的模式，即以國家大基金為引導(dǎo)，全產(chǎn)業(yè)共同開放參與，市場化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)以應(yīng)用帶動(dòng)研發(fā)的全鏈條聯(lián)動(dòng)。另外，針對芯片研制的關(guān)鍵因素還是人才、尤其是全球領(lǐng)軍人才的這一特點(diǎn)，國內(nèi)在靈活廣納天下英才為我所用方面也探索了很多創(chuàng)新的思路與模式。思路一變天地寬，“中國芯”的歷史使命一定會(huì)完成，美國圍剿等外壓不會(huì)阻止只會(huì)加速這一進(jìn)程。
電子化學(xué)品等新材料是“中國芯”研制攻關(guān)的重要環(huán)節(jié)，同樣應(yīng)從火箭效應(yīng)中得到警示和啟發(fā)，摒棄重兵團(tuán)陣地戰(zhàn)的慣性思維，靈活探索新時(shí)期產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的新理念、新機(jī)制、新模式，更多地強(qiáng)調(diào)市場和人才的力量，則逆境突圍有望。
第四重：眾星拱月效應(yīng)
眾星拱月，月亮是主角、眾星是配角。但這僅是表象，是緣于我們觀察距離和角度的一種錯(cuò)覺。實(shí)際的情況是，相對于每一顆恒星，月球猶如微塵一粒;何況眾星拱月的奇觀之所以璀璨奪目，是因?yàn)橛行窃陆惠x的整體效果，而不能將其獨(dú)歸功于月亮這個(gè)主角。這就是眾星拱月效應(yīng)，在此處意指化工新材料既是化工科技文明的精華與集成，也是開放的化工產(chǎn)業(yè)體系中的一個(gè)環(huán)節(jié);化工新材料看似是風(fēng)光的主角，實(shí)則龐大的基礎(chǔ)化工產(chǎn)業(yè)才是幕后的英雄，是支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)的主梁與根基。這一點(diǎn)類似于海面漂浮的冰山，冰山露一角，露出的一角是表象，潛藏在水下的巨大山體才是實(shí)質(zhì)。
對于化工新材料產(chǎn)業(yè)，沒有深刻理解的人都習(xí)慣于就事論事地來看，而不是從整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)地來看，很容易陷入盲人摸象的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。事實(shí)上，就發(fā)展的一般規(guī)律而言，從基礎(chǔ)階段能不能跨越中間階段直接過渡到高級(jí)階段極少被實(shí)踐證實(shí)，高級(jí)階段的到來，往往都是一個(gè)厚積薄發(fā)、水到渠成的過程?；ぎa(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)以及化工新材料等高精尖產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展，必須以基礎(chǔ)化工產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)做精做細(xì)為前提?；A(chǔ)化工產(chǎn)業(yè)做扎實(shí)了，向更高階段的晉級(jí)跨越往往就是水到渠成;基礎(chǔ)化工產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)不實(shí)，強(qiáng)行向化工新材料跨越也無異于拔苗助長。
再次以電子化學(xué)品為例，高技術(shù)含量、高附加值的電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)看起來確實(shí)很美好、很高大上，但如果沒有高純的硫酸、鹽酸、硝酸、磷酸、氫氟酸及各種試劑等生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)工作為強(qiáng)有力支撐，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)不足夠強(qiáng) 大，高端電子化學(xué)品的闖關(guān)是不可能走通的，這已經(jīng)為諸多的實(shí)踐所明證。自主發(fā)展好中國的電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)，必須以高度重視基礎(chǔ)化工產(chǎn)業(yè)為前提，必須以注重基礎(chǔ)教育、基礎(chǔ)研究、創(chuàng)新人才、體制機(jī)制等基礎(chǔ)工作為肇始。
著重把握四個(gè)原則
從全球范圍看，基礎(chǔ)原材料工業(yè)規(guī)模龐大，生產(chǎn)制造的國家也眾多;高精尖的技術(shù)和產(chǎn)品，比如化工新材料等，市場容量有限，能自主研制生產(chǎn)的國家和企業(yè)也非常稀少，很多都處于寡頭壟斷的局面。而且基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)雖然門檻低、利潤薄，但回旋空間大，有發(fā)展之虞，但往往并沒有性命之憂;越往產(chǎn)業(yè)形態(tài)的高級(jí)階段走，就越危機(jī)四伏，越需要高度的謹(jǐn)小慎微。
當(dāng)前我國正在進(jìn)行的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展，其中一個(gè)方向就是要從基礎(chǔ)原材料工業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高端的進(jìn)口替代，打破高精尖技術(shù)和產(chǎn)品的寡頭壟斷局面。中國的跨界升級(jí)，其實(shí)也是
對維持了半個(gè)多世紀(jì)的全球市場格局一次顛覆和重塑，一定會(huì)遭遇到來自上層生態(tài)圈的巨大阻力。
中美貿(mào)易摩擦到現(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)先是從貿(mào)易脫鉤開始，逐漸延伸到科技、匯率、地緣、輿論、文化等層面。更可怕的是，中美大博弈，明眼人都看得清楚是美方理屈且失道，但在這個(gè)問題上美國在西方世界自始至終都不缺擁躉，背后的邏輯，無非屁股決定腦袋、利益決定價(jià)值觀，在對華圍堵至少是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)圍堵這一塊，西方是有一定默契的。高階經(jīng)濟(jì)體對中階經(jīng)濟(jì)體的壓制和圍堵，由此可見一斑。
但中國人有追求發(fā)展、追求更美好生活的權(quán)力，從產(chǎn)業(yè)的中間層躍升到金字塔尖的過程，一定會(huì)面臨百阻千回、千磨萬擊，但不這么走更沒有出路。要成功跨越過去，需要我們做好充分的準(zhǔn)備，需要我們付出異常卓絕的努力，需要我們戒驕戒躁、如履薄冰。國家是如此，化工行業(yè)和企業(yè)更是如此。
見微知著，從化工新材料產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃發(fā)展來看，結(jié)合上文所論述的產(chǎn)業(yè)“四重效應(yīng)”特征，我們認(rèn)為應(yīng)著重把握好以下四個(gè)原則：
第一，信仰市場。化工新材料等高科技產(chǎn)業(yè)可以靠計(jì)劃設(shè)計(jì)出來，但卻一定是靠市場孕育生產(chǎn)出來的，信仰市場、確立市場的主導(dǎo)地位必須是一條基本原則。不光是化工新材料企業(yè)人士要信仰市場，產(chǎn)業(yè)政策制定者尤其要信仰市場，要自覺地以市場的思維、市場的手段、市場的機(jī)制來構(gòu)建新時(shí)期化工新材料的產(chǎn)業(yè)政策體系。
信仰市場需要對傳統(tǒng)的發(fā)展和經(jīng)營思路進(jìn)行撥亂反正，尤其是不少國有企業(yè)的思路還需要有大的轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，依賴政策、信仰政策應(yīng)該說存在著很大的慣性，由此也帶來了重要素驅(qū)動(dòng)、重規(guī)模速度的思維行為習(xí)慣，這個(gè)定勢要扭轉(zhuǎn)過來可能不是那么容易，但非如此，攻下化工新材料這個(gè)山頭幾乎是不可能的。
第二，權(quán)益讓渡。中國是全球產(chǎn)業(yè)體系最全、唯一橫跨高中低所有產(chǎn)業(yè)層級(jí)的國家，這是中國獨(dú)特國情所決定的，但當(dāng)前也日益顯露出其隱患問題。建設(shè)人類命運(yùn)共同體，一家通吃的獨(dú)夫思維是要不得的。因此，在我們?nèi)?jiān)產(chǎn)業(yè)高端化升級(jí)的同時(shí)，要準(zhǔn)備好讓渡一部分中低端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的權(quán)益，其落腳地就是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)能合作，將相當(dāng)一部分基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到海外發(fā)展中國家，實(shí)現(xiàn)全球布局、全球共建、全球共享。在這方面，我們提倡向日本學(xué)習(xí)，世人都知道日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，殊不知日本除了本土外在海外還有一個(gè)日本，其截止到2018年底對外投資的存量接近10萬億美元，居全球之首，實(shí)現(xiàn)了藏富于全球、分散風(fēng)險(xiǎn)于全球。而作為GDP為日本2.5倍的中國，同期對外投資總額僅為7萬億美元。
“一帶一路”倡議的落地推進(jìn)，為中國產(chǎn)業(yè)全球化布局提供了巨大的歷史機(jī)遇，也成為落實(shí)“雙循環(huán)”新格局的主平臺(tái)。目前我國化學(xué)工業(yè)的產(chǎn)值已占到全球的40%，有權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測將來還會(huì)進(jìn)一步提升。全球如此龐大的化工產(chǎn)能匯聚在中國，是利是弊可能還需要時(shí)間來檢驗(yàn)。我們呼吁在做大做強(qiáng)化工新材料等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，要將國內(nèi)相當(dāng)一部分的化工基礎(chǔ)產(chǎn)能，以產(chǎn)業(yè)鏈就地培植的方式轉(zhuǎn)移到“一帶一路”沿線國家，尤其是新興經(jīng)濟(jì)體國家，實(shí)現(xiàn)共建共享和布局優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)分散。
第三，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。化工新材料作為產(chǎn)業(yè)金字塔尖的明珠，不唯有攻堅(jiān)克難的精氣神，更要有實(shí)打?qū)嵉淖灾餮邪l(fā)創(chuàng)新能力作為支撐。化工新材料是典型的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)升級(jí)和迭代都很快，沒有在自主研發(fā)創(chuàng)新上的持續(xù)投入和堅(jiān)持，企業(yè)不可能構(gòu)筑起自己的核心競爭力，也不可能在快速變化的市場環(huán)境下形成高門檻、安全墊和防火墻。
不同于十年、二十年以前我們的企業(yè)規(guī)模普遍偏小，傾向于看短重利、發(fā)展讓位于生存。但到了現(xiàn)在，全國石化行業(yè)僅年?duì)I業(yè)收入100億元以上的特大型企業(yè)就有150多家，這些企業(yè)普遍已經(jīng)渡過了嚴(yán)酷的早期生存階段，著眼于未來中長期的可持續(xù)發(fā)展，當(dāng)前完全有條件也有必要做長遠(yuǎn)的謀劃布局，尤其是在自主創(chuàng)新攻關(guān)方面應(yīng)有通盤規(guī)劃，拿出真金白銀做一些意義重大、影響深遠(yuǎn)但也很可能“功成不必在我”的布局。
對于廣大中小企業(yè)而言，單獨(dú)一家企業(yè)開展重大科技創(chuàng)新很難走得通，可以探索以點(diǎn)帶面的同業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新體模式。以若干業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，集結(jié)行業(yè)中小企業(yè)力量，組建以股權(quán)為紐帶的開放式科研創(chuàng)新平臺(tái)，直面市場需求、聚焦難點(diǎn)焦點(diǎn)問題，為企業(yè)提供定制化的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)方案。在這方面歐美已有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)深圳等創(chuàng)新高地也已有萌芽，探索發(fā)展的空間很大。
第四，開放氣度。化工新材料等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是市場的產(chǎn)物，必須呼吸著自由開放的氣息才能孕育和茁壯成長?；ば虏牧系南冗M(jìn)與否，只有從全球范圍來對比衡量才有意義，因此，規(guī)劃發(fā)展好化工新材料產(chǎn)業(yè)，同樣一定要有放眼世界的眼界和海納百川的胸懷，包括資本、技術(shù)、人才、市場等都必須從全球范圍來考量、配置、獲取和創(chuàng)造。
中美大博弈，華為公司始終處在“風(fēng)口浪尖”，是美國政府必欲除之而后快的眼中釘。但即便如此，任正非反復(fù)提醒國人，不要陷入狹隘的民族主義，要將美國政府與美國產(chǎn)業(yè)、美國企業(yè)區(qū)分開來，永遠(yuǎn)都要積極地去擁抱全世界科技和文明的精華，當(dāng)然也包括美國科技和文明之精華。作為“中國芯”鏈條上的重要一環(huán)，電子化學(xué)品等化工新材料產(chǎn)業(yè)同樣要有這樣的胸懷和氣魄，對豐富多彩的世界科技和文明精華，要少一點(diǎn)意識(shí)形態(tài)的分別與執(zhí)念，而是要以開放和虛心的態(tài)度，學(xué)習(xí)、借鑒、汲取、采納、擁抱，為我所用，促進(jìn)成長。
(智庫研報(bào)由中國化工報(bào)社產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心原創(chuàng)出品。本期研報(bào)由劉全昌、常婷婷執(zhí)筆撰寫。研報(bào)版權(quán)歸中國化工報(bào)社所有，未經(jīng)許可和授權(quán)不得擅自商業(yè)目的轉(zhuǎn)載使用，否則本報(bào)社將依法追究法律責(zé)任。)