2020年12月1日，第十一屆“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”正式揭曉，吳燕生、徐留平、陳玉民、潘剛四位企業(yè)家榮膺中國企業(yè)管理最高殊榮；同時(shí)，2019—2020年度全國優(yōu)秀企業(yè)家名單發(fā)布，158位企業(yè)家獲得優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)，受到隆重表彰。
2020年全國企業(yè)家活動(dòng)日暨中國企業(yè)家年會(huì)期間，全國優(yōu)秀企業(yè)家、中國無機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位多氟多化工股份有限公司董事長李世江接受了中國企聯(lián)采訪組—《中國企業(yè)報(bào)》記者的專訪。
記者：首先恭喜您獲得全國優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)，您覺得優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該具備什么樣的特點(diǎn)？
李世江：中國企業(yè)家群體的崛起是中華民族崛起的一部分，我們獲得這個(gè)稱號(hào)，一方面感到很榮幸，很高興；另外一方面感覺肩上的責(zé)任也更大了。
真正成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，起碼要做到三個(gè)“度”：第一要有高度。企業(yè)家首先要在思想上有高度，要把企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)與黨和國家的命運(yùn)緊密結(jié)合起來。第二要有溫度。這個(gè)溫度包括擁抱創(chuàng)新的能力，我們進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，創(chuàng)新成為這個(gè)時(shí)代的主旋律，當(dāng)然也是企業(yè)的靈魂。我們擁抱創(chuàng)新，也是擁抱未來。第三要有力度。這個(gè)力度是指在新時(shí)代我們遇到的數(shù)字化、5G技術(shù)等。數(shù)字化在改變這個(gè)世界，數(shù)字化在改變我們的生產(chǎn)方式、生活方式，合起來是生存方式。通過數(shù)字化，讓我們社會(huì)互聯(lián)互通，讓工業(yè)互聯(lián)互通，讓萬物互聯(lián)互通。有高度、有溫度、有力度，我覺得這才能成為一個(gè)人民的企業(yè)家。
記者：黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視黨的建設(shè)，多次強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)此，您是怎么理解的？
李世江：多氟多是全國先進(jìn)基層黨組織，在多氟多，黨建是融化在血液里，烙印在骨子中一種自覺的概念。我們把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司的章程，這在民營企業(yè)當(dāng)中為數(shù)并不太多。我們覺得沒有黨的引領(lǐng)，沒有黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，這個(gè)企業(yè)的發(fā)展就不可持續(xù)。所以我經(jīng)常講，黨的宗旨就是我們企業(yè)文化的核心部分。
記者：當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)正處在重大變局之中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨深刻變化，在危機(jī)和變局中，企業(yè)應(yīng)該如何乘風(fēng)破浪？
李世江：這個(gè)世界上唯一不變的就是不斷變化。這些變化給很多企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)，但是這些挑戰(zhàn)真的是危中有機(jī)。
2020年疫情來臨的時(shí)候，多氟多階段性地做了一些調(diào)整。同時(shí)，在疫情得到控制時(shí)，多氟多提出一個(gè)口號(hào)：訂單是良藥，開工治百病。在各級(jí)政府的支持下，我們在疫情期間率先把產(chǎn)能抓上去，既給企業(yè)帶來很好的效益，也給產(chǎn)業(yè)提供了很好的支持。
從2019年開始，我們的電子級(jí)氫氟酸開始批量供應(yīng)韓國市場，逐步打開中國市場。中國的半導(dǎo)體工業(yè)有80%是依靠進(jìn)口的，這些“卡脖子”工程需要中國民營工業(yè)的崛起。面對(duì)國外的打壓，中國的民營企業(yè)家必須挺起脊梁，要敢于創(chuàng)新，才能在變局中贏得先機(jī)。